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浦望动态
商业地产开发运作 之 《浦望语录》
发布时间:2016-12-28 16:48:24 阅读次数:
                    浦望联行集多年商业地产项目开发运作实战经验之大成,总结如下——
                 1、
浦望从不简单思考、便捷运作商业地产(泛商业地产)项目,因为它们不简单!
                 2、所有项目的运作思路均源自于市调过程中对项目状况及其所在市场情况的全面了解 !
                 3、最好的总平布局永远建立在对项目地块的商业价值科学、专业、系统的分析、评估之上 ! 
                 4、基于市调和土地商业价值评估,准确研判项目能做什么?最终决定该做什么就是项目定位 !
                 5、不懂商业实际需求及业态匹配关系、未论证项目如何运作才能成功的规划设计结果必然坑人 !
                 6、脱离商业经营实际需要研发出来的商铺可能会遭遇免租也招不到商降价也卖不动铺的尴尬 !
                 7、为完成项目招商、销售、运营目标的诸多单独运用或相互借势之手段、技巧和方法叫运作策略 !
                 8、招商是商业地产能否成功运作的关键,它始于市调、体现定位、贯穿设计开发、持续至运营管理 !
                 9、影响销售成败、关联物业增值、制约开发回报的首要因素是开发团队的运作水平经营能力 !
                 10、有没有生意可做、 好不好出租、 未来增值空间如何是影响和制约商业地产销售成败的三大主因 !
       商业地产的成功开发运作是项目市调定位、土地分析、产品研发、规划设计、宣传推广、招商运营、物管品质等各个环节全面成功的集中展现。没有各环节的精耕细作、环环相扣,不可能有商业地产(泛商业地产)项目开发运作的全面成功。
       注明:精耕细作——指每个环节的全部事项必须完善;每件事情都必须认认真真、扎实做好;
           环环相扣——指每个环节既不能缺项,相互之间还要紧密关联,甚至,各环节之间的顺序都不能随意颠倒。