返回首页
收藏本站
联系我们
浦望动态
浦望团队考察宜宾上力理想城后放弃合作
发布时间:2016-02-01 11:42:00 阅读次数:
次
上力理想城项目目前滞销的存量产品主要包括部分写字楼、部分住宅和住宅下面的裙楼商业。其问题的关键在于：
1、项目前期市调不全面、不完善、项目产品定位不精准；
2、早期规划的商业规划对业态布局要求的先天认识无知；
3、超市出入口设置错误将波及整个项目的全面运营管理；
4、地下三层设计至少增加项目开发建安成本6000万元；
5、未能善用超市和百货对项目整体商业的全面利好影响；
6、自营酒店经营的决策是项目运作中最为初浅的错误；
7、前期销售策略缺乏整体商业运营模式下的系统性考量；
8、主力品牌装修迟缓已间接向市场表明项目运营出现问题等。
浦望认为：
如何再次聚拢市场焦点，不是简单的行销、分销、直销、包销能够解决的问题；降价对住房或有效果（视力度），但对商铺和写字楼不灵；上力理想城最大的问题在于忽略了商业地产开发必须遵循的规律，用住宅地产的简单认知去开发、运作城市综合体是本项目现存问题的根源。无可落地的整体商业规划，招商只注重两大联营和自营，对商业地产运营管理严重忽略，项目物管不能支撑未来的运营管理，加上项目在规划设计初期留下的局部硬伤，项目未来要想全面成功将会非常煎熬。
浦望观点：
就商业比重大的复合型项目而言，商业的规划合理、招商落地、运营成功对项目的支撑将起到决定性作用，这些环节的专业性和它们之间复杂的关联性是很多开发商都无法认知的。其实，认知不够没有问题，但问题在于，有人不懂会很谦虚、谨慎，而有人不懂却无知无畏。上力理想城要想持续以往表面的成功，需要开发商高层对项目现存问题的严重性有足够的认知和高度的重视（但据双方沟通中的初步判断，情况并不乐观）。
合作结论：放弃！
